Thứ Ba, 7 tháng 2, 2017

Tạo động lực cho người khác trong tuyển dụng

Nguồn động lực còn quan trọng hơn tiền bạc. Vì thế, bạn nên dành thời gian tìm hiểu xem đồng nghiệp, cộng sự hoặc nhân viên thích gì. Và khi họ đạt được một thành công (dù nhỏ) hãy 

1. Biết mục đích của chính mình



Như thế, bạn có thể giải thích cho cộng sự hoặc nhân viên của mình hiểu được mục tiêu bạn muốn đạt được là gì. Nên chú trọng vào những mục tiêu ngắn hạn như: mục tiêu trong tuần, trong tháng. Như vậy, hiệu quả công việc sẽ cao hơn so với khi bạn chỉ chăm chăm vào mục tiêu dài hạn.



2. Đơn giản hoá vấn đề



Đây là một trong những kỹ năng tuyệt vời dẫn đến thành công. Thay vì dùng từ to tát như: trang hoàng căn nhà, bạn chỉ cần nói đơn giản: treo bức tranh xinh đẹp này lên. Kỹ năng này còn giúp người được giao việc thoát khỏi lực cản lớn nhất: sợ thất bại.



3. Tìm nguồn lực



Nguồn động lực còn quan trọng hơn tiền bạc. Vì thế, bạn nên dành thời gian tìm hiểu xem đồng nghiệp, cộng sự hoặc nhân viên thích gì. Và khi họ đạt được một thành công (dù nhỏ) hãy khen ngợi chân thành. Sau đó gửi tặng cái họ muốn.



4. Ghi nhớ



Hãy luôn tự nhắc nhở mình thực hiện những lời khuyên trên, chắc chắn bạn sẽ thành công.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét